“原來辦理采購我們感覺比較復雜，不是經常辦理的人員，搞不清流程，有時要反復跑幾次才能交完單據?！?“現在采購比以前方便快速，能夠更快地為我們生產線解決問題?！边@是集團運營保障部通過作風革命、效能建設優化工作后，在職工中得到的反饋。

部門通過采購業務的麻雀解剖和案例分析，緊盯采購工作中的痛點、堵點、卡點問題，從流程制度和采購平臺建設入手，不斷創新完善采購管理機制，簡化采購流程，規范工作程序，全面提升采購質量和效率。

一是查找問題，梳理流程，重新修訂了招標采購管理辦法。新制度重新劃分定義了采購方式，調整采購權限、流程及審批等，進一步規范采購流程，提升采購管理。目前，新制度已發文實施。通過新制度的實施，精簡采購流程，提升了采購工作效率，促進采購工作高效開展。

二是建立陽光采購平臺，構建電子化采購、供應商管理、采購協同一體化的采購業務信息化工作平臺。陽光采購平臺建設了目錄商城，實現拓展多種途徑開展采購業務，商城商品推送多元化、涵蓋范圍廣，極大的提升了采購的便捷性，降低廉潔風險，節約采購成本，縮短采購周期。

運營保障部通過麻雀解剖，刀刃向內，緊抓采購流程痛點問題，持續改進工作作風，提升采購效率，全力做好采購工作，為公司的發展提供有力支撐保障。